Воркшоп «Как развивать сообщество. Команда, планирование, действие»

Команда Philtech Lab и Рыбаков Фонд организует воркшоп «Как развивать сообщество. Команда, планирование, действие», который пройдет в субботу 10 февраля с 10:30 до 19:00 в Москве, и приглашает основателей и координаторов городских, профессиональных и тематических сообществ, которые хотят расширить сферу деятельности и влияния своего сообщества и масштабировать свой проект. 

Для участия в воркшопе обязательна регистрация — промокод выдается по результатам отбора! 

ТРЕНЕР

Тренер воркшопа — международный эксперт и организатор сообществ Карен Олсон (Karen Olson). Карен последние 10 лет живет в России и Швейцарии. Ее деятельность как коммьюнити-органайзера включает организацию локальных и глобальных сообществ и различных социальных проектов. Карен Олсон — один из 8 организаторов глобального Женского Марша 21 января 2017 года, который вывел на улицы миллионы людей по всему миру. Изучала организацию сообществ в Harvard University’s Kennedy School of Government.

Карен Олсон выступает куратором серии воркшопов по развитию сообществ, организованных в ноябре 2017 и феврале 2018 года. Мероприятия проходят в партнерстве онлайн-школы городских предпринимателей Vector и Рыбаков Фонд.

ДЛЯ КОГО

Для основателей и координаторов городских, профессиональных и тематических сообществ, которые хотят расширить сферу деятельности и влияния своего сообщества, масштабировать свой проект.

ПРОГРАММА

В основе воркшопа — метод организации сообществ одного из ведущих практикующих специалистов по комьюнити-органайзингу — Маршалла Ганза, профессора Гарвардского университета. Этот метод позволяет привлекать сторонников, волонтеров и партнеров, запускать и координировать низовые инициативы, развивать проекты вокруг общих ценностей.

В течение дня участники вместе с Карен будут изучать и обсуждать теоретический материал на примере своих кейсов. В результате участники смогут построить дорожную карту развития своего сообщества, социального проекта или инициативы.

I часть (обзорная)

1. Введение в организацию сообщества

2. Сторителлинг: рассказ о себе и своем сообществе через ценности

3. Построение отношений с единомышленниками

II часть (основной материал)

4. Организация лидерской команды

5. Разработка стратегии и планирование

6. Формулирование задач, достижение договоренностей и начало действий

Воркшоп пройдет на русском языке.

УСЛОВИЯ

Чтобы принять участие в воркшопе, вам необходимо заполнить предварительную заявку. Расскажите о вашем сообществе, движении или проекте и о том, почему этот воркшоп вам сейчас необходим. Заявки принимаются до 5 февраля включительно.

Если ваша заявка пройдет предварительный этап, не позднее 6 февраля 18.00 мы пригласим вас на финальный этап отбора — очное или скайп-собеседование.

Участие в воркшопе бесплатное. Обязательное условие — ваше согласие на регулярную обратную связь с нами в течение шести месяцев после окончания воркшопа.Нам важно наблюдать за тем, как данная методика на деле помогает достигать поставленных сообществом задач.

От одного сообщества, проекта и инициативы может участвовать не более 2 человек. Подать заявку и пройти собеседование должен каждый из них.

Обратите внимание: число мест ограничено!

БОНУСЫ

• Для участников, которые после воркшопа будут активно развивать свое сообщество, мы организуем консультации с экспертами в сфере развития сообществ, социальных и культурных проектов.

• Для тех, кто за три месяца достигнет значимых количественных и качественных результатов в развитии и расширении влияния своего сообщества, проекта или инициативы, мы организуем подготовку материала, его публикацию и продвижение в СМИ.

• Вам будут доступны возможности наших партнеров по обмену опытом, знаниями и ресурсами.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ВОРКШОПОВ С КАРЕН В НОЯБРЕ*

Луиза Лановская, директор по маркетингу и развитию холдинга RD Group:

«Последние годы я занимаюсь развитием территорий, а оно невозможно без взаимодействия с населением. Каждый девелоперский проект требует плотной работы с местными жителями. И успех проекта напрямую зависит от того, как четко ты просчитал концепцию создания сообщества и нашел ли активных людей, разделяющих ценности проекта. На семинаре я обнаружила, как много человек в нашей стране вовлечено в развитие сообщества. Но это в основном энтузиасты, а работа энтузиастов – это метод проб и ошибок. Когда же приезжает специалист, готовый делиться проверенной методологией – это прорыв! Карен заразила нас своими идеями. А с некоторыми участниками встречи, в том числе из некоммерческих партнерств, мы будем обмениваться ресурсами и знаниями».

Александр Титов, организатор DevOps сообществ в Москве:

«Что я узнал? Первое – как нужно общаться с тем человеком, которого ты хочешь вовлечь в сообщество. Оказывается, есть эффективный алгоритм: от рассказывания своей личной истории и выявления ценностей собеседника – до заключения конкретной договоренности о сотрудничестве. Второе – что нужно делить вызовы на информационный, стратегический и мотивационный и отдельно работать с каждым из них. Третье – что нужна лидерская команда, сейчас, как я понял, мне не хватает минимум трех единомышленников. А главная трудность – перевести людей из “группы по интересам” в режим сообщества, сплоченного едиными ценностями. Это поможет культивировать инженерную практику в России, привлечь к сообществу внимание корпораций и стать более заметными в мировом контексте».

Екатерина Миронова, арт-директор отеля Welna, Таруса:

«Я участвую в сообществе, формирующемся вокруг людей, которые разрабатывают стратегию развития города Тарусы. На семинар я приехала вместе с Александром Щербаковым, местным предпринимателем, инициатором движения по разработке стратегии, и консультантом Иваном Ксенофонтовым. Александр предложил “поднять” стратегию города, разработанную администрацией, на общественные слушания, обсудить ее с активными жителями, внести свои предложения. Я хотела бы влиться в его команду и усилить ее. А чтобы усилить, нужны знания, за ними я сюда и пришла. Мне было интересно узнать базовые вещи: какой должна быть структура устойчивого сообщества, как организовать ее. Было полезно послушать о примерах других сообществ. Но главное – я получила вдохновение для работы».

*Воркшопы в ноябре были посвящены общему обзору метода комьюнити-органайзинга, сторителлингу, построению взаимоотношений и разбору кейсов участников.

ОРГАНИЗАТОРЫ ВОРКШОПА

Рыбаков Фонд основан в 2015 году Игорем и Екатериной Рыбаковыми. Фонд инициирует создание проектов, направленных на решение социально значимых задач в области образования, предпринимательства и развития третьего сектора России.

Philtech Lab изучает системные социальные проблемы, вызванные последствиями автоматизации, коммуникационной революции, увеличивающейся продолжительности жизни и устаревающими моделями общественных институтов. Поддерживает развитие открытой инициативы #philtech для обеспечения равного доступа людей и сообществ к информации, ресурсам и возможностям с помощью цифровой среды. Philtech-сообщество в Telegram.

ПАРТНЕРЫ

Vector — онлайн-школа городских предпринимателей Института «Стрелка» для тех, кто хочет изучать свой город, находить идеи для новых проектов и создавать их. Курсы Vector помогают находить новые ниши в городе, понимать потребности людей, превращать проблемы в решения и создавать успешные городские проекты — коммерческие и социальные, долгосрочные и краткосрочные, масштабные и небольшие.